湖北日報記者趙良英 通訊員高東明 實習生裴青苗
創(chuàng)業(yè)路坎坷,甘苦誰人知?近年來,來鄂創(chuàng)業(yè)的“海歸”越來越多。“華創(chuàng)會”前夕,記者采訪了其中幾位成功人士,請他們講述自己的創(chuàng)業(yè)心經(jīng),希望給后來者更多啟迪。
周懷北:端正心態(tài)是成功之基
人物名片:周懷北,41歲,美籍華人,馬里蘭大學博士。2002年4月舉家回國創(chuàng)業(yè),現(xiàn)任武漢大學高科技研究與發(fā)展中心主任、國際軟件學院院長,湖北省留學人員創(chuàng)業(yè)園主任。
留學人員回國創(chuàng)業(yè)的成功秘訣是什么?周懷北認為,首先是良好的心態(tài)。在他看來,進大學是人生的第一個轉(zhuǎn)折,留學是第二個轉(zhuǎn)折,回國則是第三個轉(zhuǎn)折。
周懷北認為,留學人員的強項在于閱歷和見識。他們在國外生活多年,比較熟悉國外企業(yè)的經(jīng)營、政府的運作、大學的管理、政策的制定等問題。怎么才能把這些優(yōu)勢發(fā)揮出來呢?那就是不能有過高的期望值。先要融入這個社會,先要有自己的平臺,先得讓別人接受你,讓別人覺得你是個踏實的人,是個肯做事的人。
周懷北說,自己比較欣賞美國教育的一個特點,就是教育學生積極地看問題!盎貒鴦(chuàng)業(yè)也是一樣!彼f:“中國的生活不如美國好。在中國,隨便說一個事情,你都可以找出很多不好的地方。但是,中國在發(fā)展,那些不好的東西會往好的方向變化。從另一個角度看,不正是因為存在問題,才給留學人員提供了足夠的發(fā)展空間嗎?”
張向明:“入鄉(xiāng)隨俗”很重要
人物名片:張向明,43歲,法籍華人,1986年獲中山大學管理學碩士,同年赴法深造,獲巴黎多芬大學工商管理博士,之后一直在法國工作。2002年4月回國創(chuàng)業(yè),現(xiàn)任武漢法雅園林綠化養(yǎng)護公司總經(jīng)理。
法雅園林是一家中法合資企業(yè)。在出任總經(jīng)理之前,張向明對園林業(yè)一竅不通。
法國資方選中他,是因為張向明的雙文化背景。法雅園林此前的兩任總經(jīng)理均為法國人,因為“水土不服”,都只干了短短幾個月。
張向明認為,自己最重要的工作,就是要找到中法文化的結(jié)合點。在實踐中,他一方面堅持引進法國先進的設(shè)計理念和嚴格的操作規(guī)程,另一方面,每個項目都不忘聽取中方專家的意見!爸型鈬椴煌,留學人員回國創(chuàng)業(yè)都有一個再學習的過程,創(chuàng)業(yè)必須‘入鄉(xiāng)隨俗’,適合中國的國情。比如,法國人力昂貴,花園澆灌都由自動噴頭完成。但國內(nèi)用人工可能更合算!睆埾蛎髡f。
憑借在多家國際商貿(mào)公司工作的經(jīng)驗和對本土的熟悉,法雅園林在張向明手下發(fā)展很快。公司營業(yè)額從2001年的5萬元躍升至去年的2000萬元,今年則有望達到3000萬元。“隨著國人生活水平不斷提高,園林業(yè)正逐漸成為一個朝陽產(chǎn)業(yè),我對未來充滿信心。”張向明說。如今,他已在武漢成家,準備長期“安營扎寨”。
李英杰:用先進技術(shù)和理念服務(wù)祖國
人物名片:李英杰,42歲,祖籍四川樂山,美國堪薩斯州立大學機械工程博士。2003年6月回國創(chuàng)業(yè),從事管道安全檢測和相關(guān)設(shè)備研發(fā),現(xiàn)任武漢安耐捷科技工程有限公司總裁。
在美國,李英杰做過大公司的項目主管,創(chuàng)辦了自己的公司,妻子在惠普公司工作,家庭年收入約20萬美元。盡管生活舒適,李英杰卻時時不忘“回國干一番事業(yè)”!白鳛橐粋中國人、一名留學科研人員,我希望利用自己所學,引進國外先進產(chǎn)品和技術(shù),帶回先進的理念,促進國內(nèi)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展,更好地為祖國服務(wù)。”李英杰說。
李英杰的創(chuàng)業(yè),得到了武漢留學人員創(chuàng)業(yè)園的大力支持,不僅免費提供辦公場地,協(xié)助注冊、管理和申請項目,還幫他申請到每月2000元的博士津貼!罢畬θ瞬诺闹匾,給了我很強的信心!崩钣⒔苷f。幾年來,他先后從美國引進了多項高新技術(shù),并自主開發(fā)出一批實用產(chǎn)品。為了推廣這些技術(shù)和產(chǎn)品,李英杰和員工一道,一家家上門演示、講解。通過穩(wěn)扎穩(wěn)打,公司在業(yè)內(nèi)漸漸打響名聲,在全國開辦了20多個辦事處,今年上半年已接下40多單生意,成為不少大公司的供貨商。
談起創(chuàng)業(yè)體會,李英杰說:“創(chuàng)業(yè)是一個艱苦的過程,留學人員首先要做好吃苦的心理準備。其次,要認識到辦企業(yè)不僅僅為了賺錢,更重要的是為社會帶來效益!
胡奎:團隊創(chuàng)業(yè)是一種趨勢
人物名片:胡奎,42歲,華中科技大學計算機專業(yè)碩士。1992年赴日工作,1999年加入方正日本株式會社。2001年回國創(chuàng)業(yè),現(xiàn)任武漢方正國際軟件系統(tǒng)有限公司總經(jīng)理。
在武漢方正國際軟件系統(tǒng)有限公司,有一個十分默契的創(chuàng)業(yè)團隊。除了總經(jīng)理胡奎外,兩位副總經(jīng)理耿峻和石自力分別畢業(yè)于華中科大和武漢大學,三人相識于日本東京,又一同回國創(chuàng)業(yè)。
胡奎認為,相對于海歸人士單獨創(chuàng)業(yè),團隊創(chuàng)業(yè)的成功率更高!八自捳f,一個好漢三個幫。一群人同心協(xié)力,集合各自的優(yōu)勢,共同創(chuàng)業(yè),其產(chǎn)生的群體智慧和能量,將遠遠大于個體。對高科技企業(yè)來說,更是如此!
在胡奎的公司里,有日本人、加拿大人,北京人,武漢人,大家各司其責,為著共同的目標努力。胡奎說,這正是公司追求的理念:和而不同。
作為一名管理者,胡奎在公司里大力倡導溝通協(xié)作意識。為了培養(yǎng)員工的團隊精神,胡奎還探索出一種新的運營模式,即碰上重大項目,公司便邀請其他軟件企業(yè)的技術(shù)人員參加,組成“聯(lián)合艦隊”共同攻關(guān)。
胡奎說,團體創(chuàng)業(yè)將是一種重要趨勢。他特別提醒:創(chuàng)建團隊時,最重要的是考慮成員之間的知識、資源、能力或技術(shù)上的互補,充分發(fā)揮個人的知識和經(jīng)驗優(yōu)勢,這種互補將有助于強化團隊成員間的彼此合作。