咸寧日報全媒體記者 劉文景 王莉敏 通訊員 王新華 徐鵬

（資料圖片）

9日，記者從崇陽縣新冠肺炎疫情防控指揮部獲悉，截止3月8日24時，崇陽新增確診病例清零已持續(xù)了23天。

“你清零的樣子真好看！”群眾感言。

早——

早部署，早行動，下好疫情防控“先手棋”

博“疫”，必須趕“早”，贏得時間。

1月20日晚，咸寧市政府首次疫情防控部署會后，崇陽縣長鄭俊華趕回崇陽，連夜安排次日疫情防控準備工作。次日，崇陽縣政府就成立疫情防控指揮部，制定疫情防控工作方案，全面啟動疫情防控工作。

1月23日（臘月二十九）上午，疫情升級，崇陽縣委召開更高規(guī)格會議，迅速啟動戰(zhàn)時機制，實行市委常委、崇陽縣委書記杭鶯，縣長鄭俊華雙指揮長制，全面加強疫情防控工作調度。

會后，杭鶯、鄭俊華隨即查看崇陽縣大型集貿市場，發(fā)現(xiàn)采購年貨者人山人海，一次性送出口罩2萬余個……

形勢緊急，刻不容緩。當天下午5時，該縣在全市率先宣布，除藥店以外，所有經營性市場封市；進城路口全部封閉；加油站停止給私家車加油；高層建筑電梯停運……

疫情就是命令，防控就是責任。

縣委、縣政府主要負責人既當“指揮員”，又當“戰(zhàn)斗員”——

每天上午9時、下午4時兩次到指揮部進行調度研判，安排部署。同時，一有空隙，就到社區(qū)街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組、道路卡點等一線，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

跟時間賽跑，與病毒較量。

全縣各級黨組織、黨員干部職工將“休假模式”調成“戰(zhàn)時模式”——

所有駐村干部由公車送到村組，不到疫情結束不許返回，因特殊原因不能及時返崗的干部，就地就近到村組或社區(qū)投身一線抗疫。

第一時間傳遞防疫“最強音”，第一時間開展生命“大營救”，第一時間進行源頭“大排查”，第一時間織密疫情“防控網”……

崇陽，用“下好先手棋”的戰(zhàn)術，為科學防控、精準出擊贏得了先機。

嚴——

嚴防守，嚴督查，打好查疏堵漏“主動仗”

外防輸入，內防擴散，唯有嚴防死守。

大年初一，崇陽就實行關門式設卡,全縣城鄉(xiāng)之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、村組之間、社區(qū)（小區(qū)）之間，全部實行封閉管理。

城區(qū)，所有紅綠燈路口實行紅燈管控，除應急車輛，違者扣分吊銷駕照；每個小區(qū)只能一個出口，由縣直單位干部和小區(qū)保安負責24小時值守，強行沖卡者一律嚴懲。

鄉(xiāng)村，嚴禁人員流動聚集，“紅事”停辦、“白事”簡辦，對舉辦或承辦集體聚餐、參與打麻將等聚眾活動的，從嚴從重打擊處理。

城區(qū)的十字街小區(qū)位于城中心，沒有物業(yè)、居民分散，剛開始總有人進進出出，很難管理?？h疫情防控指揮長下了一道死命令——“連鳥都不能飛進去，全部物理隔離。”

為此，包保單位負責人24小時守在卡口上，藥、菜全部由黨員干部送到居民家門口。最終，十字街小區(qū)的做法，成為小區(qū)疫情防控的樣板，在全縣嚴格參照執(zhí)行。

誰拿抗疫當兒戲，就拿誰開刀。

大年初一上午，該縣港口鄉(xiāng)小東港村6組韓家，組長帶著全組人上山祭祖。當天下午，縣長鄭俊華親自帶著縣紀委相關負責人，找上門去調查取證，當天就免了村支書和組長的職。

在崇陽黨員干部的眼里，100-1=0。

中央和省市交辦的重點任務完成沒有、縣防控指揮部會商任務落實沒有、縣指揮部領導督查和各督查組反饋問題改正沒有？

在崇陽，縣級領導牽頭成立了4個督辦組，縣紀委監(jiān)委成立了16個監(jiān)督檢查組，每天交叉錯開到農村、到社區(qū)、到隔離點、到衛(wèi)生院，盯著這“三大任務”開展督辦落實。

獎懲分明,凝聚力量,共克疫情。崇陽縣借助媒體開設“紅黑榜”，紅榜公布抗疫一線表現(xiàn)突出的先進典型，樹立榜樣；黑榜曝光不遵守抗疫命令、擾亂秩序等不良行為，以儆效尤。

天城鎮(zhèn)四級主任科員羅浩，主動請纓，從1月20日開始，連續(xù)6天6夜駕車護送30余人到定點醫(yī)院集中救治，1月27日崇陽縣委對羅浩通令嘉獎，之后火線提拔其擔任天城鎮(zhèn)黨委委員。

疾風知勁草，烈火煉真金?；鹁€提拔、火線入黨、火線引才、火線慰問、火線支部……崇陽縣在“火線”上激勵廣大干部真抓實干，也凝聚起了強大的戰(zhàn)“疫”力量。

實——

措施實，服務實，堅決打贏疫情阻擊戰(zhàn)

2月27日，崇陽首批9名治愈患者解除康復隔離，沒有一人CT和核酸檢測復陽，全部可以安全回家了。

“康復隔離”是崇陽的創(chuàng)新之舉。早在2月9日，崇陽縣防控指揮部抽調7名工作人員，對陸續(xù)治愈出院者實施醫(yī)學評估、健康指導及心理疏導等。

應收盡收、應治盡治。崇陽用實實在在的行動，詮釋了“把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位”——

全方位整合醫(yī)療資源。啟用縣人民醫(yī)院、頤和醫(yī)院作為定點救治醫(yī)院，騰出收治病房191間，目前已用56間，還可用135間，確保了“供大于求”。

最精銳的力量放在救治一線。集聚全縣精銳醫(yī)護力量，包括云南援助醫(yī)療隊，向縣人民醫(yī)院集中。同時，強化重癥、危重癥病例專家組會診力度，逐一制定治療方案。

不僅對確診病例的密切接觸者進行集中隔離，還對所有發(fā)熱病人免費進行CT檢查，肺部有陰影的一律醫(yī)學留觀收治，所有發(fā)熱病人的密切接觸者也在鄉(xiāng)鎮(zhèn)隔離，確保萬無一失。

疫情之下，既要穩(wěn)住物資保障，還要穩(wěn)住民心。

經摸底，全縣庫存大米可夠百姓吃10個月，正值春節(jié)魚肉等也儲備充足，保障物資從調運青菜開始。大年初二開始，每天從嘉魚購進8萬噸蔬菜，對城區(qū)37個小區(qū)實行定點配送……

從教育系統(tǒng)精心挑選抽調30名心理輔導教師，邀請社區(qū)干部、樓棟長和本地老黨員、老干部、老教師等有威望的人士一起，線上輔導+線下交流，心理疏導+解決困難，同步出擊……

疫情打亂了整座城市的節(jié)奏，卻阻擋不了城市發(fā)展的步伐。

崇陽縣正全面實行“雙線作戰(zhàn)”：一手抓防控疫情，一手抓復工復產，推動疫情風險不斷降下來、各行各業(yè)有序動起來、城市加速跑起來。

“送資金上門，讓企業(yè)活起來；送工人上崗，讓企業(yè)轉起來；送物資到家，讓農民忙起來。”縣長鄭俊華告訴記者，力爭在3月底前，崇陽縣所有項目復工復產，確保疫情防控和經濟發(fā)展兩手抓兩手硬兩不誤。

看不見的戰(zhàn)線，看得見的豐碑。